文廣局各直單位半年工作總結3篇

文廣局各直單位半年工作總結第1篇

上半年，我館牢牢把握先進文化前進方向，以滿足群眾日益增長的精神文化需求為目標，緊緊圍繞中心、服務大局，不斷完善公共文化服務體系，豐富文化活動內容，保障文化服務供給，著力塑造文化館在群文事業發展中面向基層、注重民生、積極探索、敢于求新、力造特色、形成亮點的新形象。

一、上半年完成主要工作及成效

1、出新招、樹品牌，群眾文化活動持續升溫。群眾文化活動的繁榮活躍，是群眾文化事業發展的出發點和落腳點，也是實現文化館可持續發展的源泉和動力。半年來我館始終把如何開展群眾文化藝術活動，如何實現文化惠民、文化樂民、以文化人作為推動全年工作的重要抓手，發動全館人員（尤其是業務骨干）圍繞“出新招、樹品牌、招人才”的目標，大膽探索、大膽創新、大膽嘗試，使群眾文化活動持續升溫，社會效果更為突出。在年初開展的十余場“三節”系列活動中，雖然有送文化下鄉、送戲敬老院、各界人士迎新春茶話會等傳統形式，但文化大院里的“歡天喜地鬧元宵、觀燈看戲游亦園”、書畫名家作品邀請展等活動卻充滿新的創意，受到了社會各界的廣泛關注和好評。配合上級部門全力參與的首屆中國.“梁祝戲劇節”更是展示出了新的活動品牌的無限魅力。配合相關單位、鎮園街道或基層單位舉辦的二十余場各類慶典、節慶活動和十七場“幸福、文化民生”文化區域互動的演出保障工作。無不讓廣大群眾在輕松享受文化惠民成果的同時感知到我們認真而嚴謹的工作風貌。“夢想舞臺”是我館旨在發現與培養群文人才、吸引廣大群眾參與文化活動、壯大群文骨干隊伍而推出的新的文化活動品牌，為了使這一品牌更亮更活、引力更強、內容更豐富，3月，2015“夢想舞臺”進入緊張有序的籌備階段，館業務人員從策劃選題、方案可行性、實際操作等方面反復探討，最終確定了“捧腹大笑我來秀”語言類才藝表演大賽、“中國夢、和平夢”—紀念抗戰勝利70周年青年歌手大賽等6場系列活動。通過前期社會、網絡宣傳發動在社會上引起一定反響。5月28日首場“捧腹大笑我來秀”語言類才藝表演大賽，54名選手經過2輪比拼，最后8名選手登上了文化廣場的決賽舞臺。他們用不懈努力和對表演的熱愛、夢想的執著贏得了現場千余名觀眾的掌聲和笑聲。首場演出的成功，為群文活動語言類節目表演發現并儲備了一批新的骨干，他們將為強化文化館公共文化服務功能，提升文化館的社會影響力發揮較好的作用。

2、帶新人、求突破，創作園地出新苗。近年來，在局領導的高度重視和大力鼓勵下，我館一直把文藝創作作為興館的重點和繁榮全市群文舞臺的重點。不僅在狠抓館內業務人員創作上下功夫，更在抓社會業余骨干創作上頻出舉措新招。半年中，我們共組織業余作者培訓、題材論證、作品創作、修改提高等活動5期（次），參加的業余作者50多人次，其中年輕作者30余人次。全市作者隊伍老化的現場出現改觀。尤其是今年初舉辦的創作培訓班，30多名學員中，新作者占了七成，這是近20年來創作培訓中新人最多的一次，也是文化館20多年來沒有辦過的首次創作培訓。培訓結束后，我們還對9件基礎較好的作品和熱愛創作的新人進行了跟蹤服務，為新人新作的成長給力。上半年，全館務人員不驕不躁、潛心創作，共呈現各類文藝作品29件，其中小戲2件，小品3件，情景劇3件，曲藝9件，音樂12件。這些作品極大地豐富了全市群眾文藝舞臺，其中小品《老丁牙疼》經多次修改，不僅在“梁祝戲劇節”上獲得“最佳新創劇目獎”還將參加下半年“中國戲劇獎.小戲小品獎”的角逐。

3、求新意、拓渠道，“三免服務”扎實推進。免費開放：上半年館西北樓改造有條不紊進行，前期規劃全面有序、建筑施工安全保障、功能布局合理高效，預計在下半年投入使用，館硬件有一定程度提升。希望通過文化大院不斷改造提升，使亦園成為群眾文化活動的首選之地。館其他陣地正常開放，小劇場安排京劇、錫劇等不同劇種演出150余場。免費培訓：1-6月，依托館內陣地開展中國畫、葫蘆絲、昆曲演唱等5個類別培訓班10期。除了常規培訓，為了能加快全市文藝骨干隊伍建設，提高骨干藝術素養，提升文化館的業務凝聚力，針對基層需求還舉行了3期文藝骨干培訓班和1期群文講座：群眾文藝創作培訓班、合唱指揮培訓班、朗誦主持培訓班、“群文大講堂”第3期—書法知識講座，均邀請了相關領域的專家進行授課。除了260余位來自全市各地、各年齡、各職業的學員參與，館業務人員也參與其中繼續學習，提高自己的業務能力。免費輔導：在年初召開了“深化服務結對蹲點”工作年度總結會后，館業務人員時刻牢記對基層的責任，努力為文化站在提高節目質量、開展各類文化活動和參加賽事方面提供幫助。例如創作調研部為宜城、新莊、萬石等鎮輔導作品十余件，文藝輔導部為芳橋等鎮提供晚會舞蹈排練、音樂編輯上的幫助。為了能夠讓文化館的免費輔導輻射范圍更廣，惠及到更多群眾，結合實際還拓展館外輔導“基地”。上半年業務人員繼續走進各學校、單位進行輔導，實現文藝輔導區域、時間、內容的全覆蓋。

二、存在主要問題分析

1、文化基礎設施薄弱。文化館雖地處市中心繁華地段，但由于年代久遠，場館、設備等條件相較于許多同級別文化館差距甚遠。在開展公共文化服務的過程中，文化基礎設施的薄弱使得許多項目的運行出現明顯困難。拿小劇場舉例，它的受歡迎程度和它破舊的房屋、狹小的空間、滯后的設備、泥濘的山路完全不在同一水平線；再如數字文化館的建設與國家一級館的要求相比，我們目前還處于起步階段，許多硬件設施難以落實。如此之類要想為群眾提供更寬敞的文化空間、更豐富的文化項目、更優質的文化體驗，硬件投入勢在必行。在一級館以及公共服務示范區驗收的過程中，對文化館硬件條件的要求顯而易見，如何在經費有限的情況下改善文化基礎設施建設，是擺在市文化館前進路上急需解決的問題。

2、群文受眾兩級分化明顯。近幾年，文化館的“三免服務”、文藝演出開展的如火如荼，但稍加觀察便不難發現，參與的大多是老人和小孩，難覓年輕人身影，并不是年輕人不需要文化供給，而是文化館現今提供的傳統文化產品不匹配他們的需求。如何及時了解年輕人的審美口味和消費心理，對公共文化服務的形式和內容進行創新將是文化館發展中必須攻破的難點。而數字文化館就是適應新形勢、新發展，提高服務水平的新型服務方式，它能改變原先文化館單一、滯后、封閉的傳統服務，吸引更多年輕人的關注。解讀一級館評分標準，也不難發現對于網絡、數字化的要求，擺脫簡單的電子閱覽室模式，去除高端數字的噱頭，真正利用數字化的手段來提高文化館服務水平，創新服務模式才是真正的目的。

3、人手不足、人才短缺。面對目前陣地拓展十余個開放項目的管理；每年60余期各類培訓；200余個文藝團隊和近萬名文化志愿者的業務輔導及活動組織；百余場大中型文化活動的服務和管理；全市每年百余件原創文藝作品的生產排練等都需要文化館的參與和指導。如此龐大的工作量人手的不足使得這一切的實現要么顧此失彼、要么業績平平，與日新月異的群文事業發展需求極不適應；其次現有人員中，各自潛能的發揮差異也是我們在管理中有待改變的問題之一。

三、下半年主要工作安排

1、做好第四次全國文化館評估定級工作。

2、進一步挖掘“夢想舞臺”內涵，辦好其余5場系列活動

3、繼續做好文化區域互動演出的保障服務工作。

4、完成市第四屆老年文藝會演廣場舞及戲曲比賽。

5、打造“群文大講堂”，開設精品講座。

6、做好小品《老丁牙疼》參加“中國戲劇獎.小戲小品獎”決賽的相關工作；對文藝作品實行深加工，力爭再出精品項目。

7、西北樓改造完成后合理高效利用場地，助推“三免服務”更好實施。

8、積極待命，組織配合完成其它各類活動。

文廣局各直單位半年工作總結第2篇

一、上半年主要工作總結

（一）精心策劃，認真組織，舉辦首屆“中國梁祝戲劇節”。經過2個月的緊張籌備，4月25日晚上，首屆中國梁祝戲劇節在市人民劇院拉開帷幕。“梁祝文化”是的國家級非物質文化遺產代表性項目，而首屆中國梁祝戲劇節則是在中國戲劇家協會大力支持下創辦的全國性戲劇品牌活動，也是中國第一次舉辦專題戲劇節。此次以“梁祝文化、婚姻家庭文化生活”為主題的戲劇節共征集到全國各地126個戲劇節目，根據時間安排由中國戲劇家協會篩選出17個藝術質量相對較高劇目，共有14個劇團參演，其中國家級劇團1個，省級劇團1個，市級劇團3個，有評劇、越劇、淮海戲、蘇劇和小話劇、小品等10個劇種。開幕式上，中國戲劇家協會副主席羅懷臻致辭。市人民政府副市長尹志華也在開幕式上作重要講話。并宣布了首屆中國•“梁祝戲劇節”開幕！開幕式上，特別邀請了南京市越劇團專場演出越劇《梁山伯與祝英臺》。開啟了梁祝故里唱“梁祝”的序幕。4月25日至29日，首屆中國梁祝戲劇節，在中國劇協和市政府的重視、關心下，如期完成，落下帷幕。戲劇節期間共演出了9場，現場觀眾人數達萬余人次。17臺劇目，除了在劇院比賽演出外，還分別到的善卷洞、張公洞、湖父竹海、龍背山森林公園風景區輪流上演，助推春季旅游。4月29日晚上，比賽結束后，舉行了簡短的閉幕和頒獎儀式。經戲劇節評委會評定，市文化館的小品《老丁牙疼》、沾化漁鼓戲劇團的漁鼓戲《墻角》等9個劇目獲得了最佳新創劇目獎，博興縣呂劇團的呂劇《廉政社》等6個劇目獲得了優秀新創劇目獎。副市長尹志華出席閉幕式并宣布首屆中國梁祝戲劇節勝利閉幕。

（二）舉辦市群眾文藝創作培訓班。1月25日到29日，組織舉辦了2015年首期全市群眾文藝創作培訓班，來自全市30余位業余作者參加了培訓。培訓緊緊圍繞培養新人、提高作品的雙重目的，不僅安排了本地專家講述文藝創作的基礎知識，還邀請了全國著名的編劇劉鵬春、著名戲劇家周光講授了戲劇精品創作的途徑和技巧，并對20多件學員作品進行了詳細的分析和點評，提出了修改意見。5天的培訓全體學員都感到受益匪淺，專家老師也感到了文藝創作良好的氛圍和發展態勢。師生們一致認為，這次培訓，對全市文藝創作隊伍建設和文藝舞臺的繁榮具有很好的推動作用。

（三）組織“率先路上——市‘四個全面’”創新理論文藝巡演的策劃和節目創作。“四個全面”是中國共產黨中國理政方面的新創造，是馬克思主義與中國實踐想結合的新飛躍。為更好地學習宣傳的黨的這一理論新成果，中共市委認真部署“理論指引奮進路”專場文藝巡回演活動。我們承擔了這次演出活動的組織實施。先后組織召開兩次協調會，兩次作品創作布置會和作品研討會，組織創作節目8個，目前，已經全部進入了排練。

（四）組織作《故園記憶》畫集的文字創作工作。今年，《故園記憶》畫集創作出版是局里的一項重點工作。我們劇目室承擔了畫集的文字創作組織工作。自四月份創作工作啟動后，我們先后組織作者3次召開會議，明確創作要求和工作進度，2次組織作者到實地采訪、采風。目前，已經完成全書文字進度的的80%。

二、下半年重點工作安排

1、按照目標任務、繼續探索有特點的文藝精品創作之路。舉辦重點作品修改提高班，針對具體有潛力、競爭力的作品，分門別類，責任到人，分工負責，打磨好每一個節目，爭取有作品進入中國戲劇獎•小戲小品獎、中央電視臺小品大賽、群星獎復賽等賽事。

2、完成《曲藝志》編撰、出版工作。努力打造成一部開創嶄新文藝志學科的志書，為留下地方曲藝繁榮和輝煌的歷史。

3、創作大型歷史原生態情景劇《陽羨風華》。把根植于大地上的歷史文化、地域文化、民俗文化、傳統文化等非物質文化元素進行整合包裝，以原生態歌舞為形式進行舞臺呈現，創作一臺以歷史文化為題材的大型原生態情景劇目。

4、會同劇團、依托中國劇協的支持，創作、排練大型錫劇《蘇東坡》，展現一代大文豪蘇東坡與的文化淵源。

5、與市檔案局、省檔案局合作，完成電影《顧景舟》的拍攝，打造成向顧景舟誕辰100周年獻禮的重點劇目。

6、合同美術館做好《陽羨記憶》畫集的創作、出版工作。

文廣局各直單位半年工作總結第3篇

半年來，錫劇團在文化主管部門的正確領導下，發揚艱苦奮斗，自強不息的拚搏精神，在困惑當中求進取，在逆境之下思解招，取得了可喜的成績，截止6月份，演出95場，演出收入80萬多元，觀眾7萬多人次，搬碼頭18個，各項工作呈良好的發展態勢。

一、拓展空間增效益。半年以來,我們一直堅持以市場為導向,以觀眾滿意為目的,以多演出為目標,面對市場經濟，我團借鑒商品流通領域成功的做法和經驗，市場經銷意識普遍增強，開拓演出市場的方法和手段靈活多樣。一是成功引入演出經紀人。演出經紀人是劇團拓寬市場,增加收入的潤滑劑、助推器。特別是面對當前低迷的經濟形勢，演出市場日益萎縮，劇團的正常工作受到嚴重挑戰,在這嚴峻的時刻，我們全團上下沒有怨天尤人，而是開動腦筋，群策群力，主動出擊，值得一提的是，我團在首次引進演出經紀人上就收到了成效，嘗到了甜頭，經紀人所牽線搭橋的演出場次占總場次的40%。由于決策正確，措施得當，藝術產品暢銷對路，既提高了效益，促進了藝術生產發展，又為演出市場開拓渠道，增加收入，找準定位，增加亮點，探索出了一條新路子。二是橫向聯動，借力發展。半年來，我團積極滲透到市各個時期的工作活動中去。特別是加強橫向聯系，做到有的放矢，有所作為。如：與市司法局四度牽手，共建“市法制文化藝術團”。與市安監局、市環保局、市市場監督管理局合作，精心打造了三臺專題文藝晚會，獲得廣泛好評。由于這些節目具有起點高、質量好的特點，贏得了社會各界的好評。

二、找準定位，吸引觀眾。半年來,我們本著把“觀眾滿意不滿意,喜歡不喜歡”,作為藝術生產和演出的出發點與落腳點。特別是在劇目生產上,我們深知“一劇之本,乃劇團的根本”這個道理。因此,在選擇上演劇目上,我們是費盡心思,絞盡腦汁,在低投入高回報的指導思想下,取得了可喜的成績,我團先后排練的醒世錫劇《相思夢》、警世錫劇《陳阿尖》二臺大戲，自搬上舞臺以來，點演率高，反響強烈。正是我們排了接地氣的戲，才會使我們的演出場次和演出收入不斷增加，藝術水平和演出質量不斷提高。劇團的知名度也越來越大。

三、新人擔綱耳目一新。半年來，我團非常重視對青年演員的培養，堅持將這一工程放在重要位置上來抓,為了讓年輕人挑起重擔,不少老演員主動“讓賢”,甘為年輕人當配角,齊心協力育新人的團隊精神,使我們享受到這一果實。比如，今年春節期間,我團與市影劇有限公司在人民劇院聯合舉辦了“2015新春優秀錫劇展演”活動,上演了《珍珠塔》、《相思夢》、《陳阿尖》三臺大戲。其《相思夢》、《陳阿尖》二劇中,我們采用由青年演員主演，楊麗芳、姜明、韓志良、孫小香、王鳳華等老演員加盟演出，許多觀眾從媒體得知消息以后對演出翹首以盼。演出當晚，不少戲迷早早的就聚集在人民劇院門口，靜候著開場。開演之后，幾乎每一位主演的出場都能得到熱烈的“碰頭彩”，而老演員們出場的時候，更是令全場一片沸騰。藝術實力之深厚，令人叫絕。幾位優秀青年演員們的表演也極為出色。在《相思夢》中擔綱主演的陳慶，唱腔清亮，做表大方，引得不少戲迷在臺下嘖嘖稱贊，連說：“是個小生的好苗。”嚴曉君，二十出頭，就在劇中飾演蔣素琴一角，在臺上一板一眼的表演，引來臺下陣陣掌聲。龔奇峰扮演的郎中，詼諧幽默，令人捧腹大笑。趙靜擔任的獨唱，則用歌聲唱出了一段凄美動人的愛情傳說，得到業內同行與觀眾的一致好評。而在《陳阿尖》劇中飾演陳若愚的王亞峰，剛進劇團就擔任主演，和老師孫小香、韓志良同臺對戲毫不怯場發揮自如，給觀眾留下了深刻的印象。柏建芬、周超、張海云等青年演員的表演也可圈可點。5月23日,《相思夢》一劇，又走進省錫劇聯盟大匯演暨南京博物館演出,良好的表演獲得眾多觀眾的點贊。我們在戲中一下子推出5、6個年輕演員擔任主演，不僅在我團的團史上沒有過，在錫劇界也屬罕見。我們此舉也是出于培養青年人才，傳承錫劇藝術的考慮。作為演員，當然能夠理解青年演員渴望上臺的心理需求；作為我們領導，就不能夠僅僅考慮個人的演出與光彩，更需要站在大局的高度考慮劇團的發展。只有給年輕演員機會，他們才能夠安心留在劇團，團結協作，認真學戲，進步成長。而只有青年人成長了，藝術才能得到傳承，只有全團上下團結一心，劇團才能夠謀求更為長遠的發展。因此，也希望以這種老帶新，傳幫帶的形式，令年輕演員快速成長，積累自己的人氣與粉絲?？傊?，一批新人嶄露頭角，為劇團的可持續發展奠定了良好的基礎。

四、圍繞中心，服務大局。半年來，我們始終將劇團的工作貫穿于市中心工作來抓，圍繞中心，服務大局。較好地完成了在萬石鎮余莊村舉行的市“全民閱讀手拉手.春風行動”啟動儀式、中國首屆梁祝戲劇節、2015年文化區域互動屺亭、文化廣場等演出點的燈光音響服務保障工作，既提高了劇團對外的影響力，又贏得了良好的聲譽。與此同時，我們還堅持走文藝惠民之路，配合丁蜀鎮人民政府搞好“文藝惠民工程”，在該鄉巡回演出15場獲好評。

五、錫劇傳承，榜上有名。是錫劇的發源地之一，錫劇植根于陽羨城鄉深厚的土壤，顯現出了獨特的藝術魅力和強大的生命力。錫劇事業的傳承與發展需要有更多的優秀人才，至此，4月3日，唐振華、戴黎東、韋伯生、孫小香、王鳳華被評為市非物質文化遺產錫劇傳承人。5月27日，唐振華又被評為市非物質文化遺產錫劇傳承人。

以上成績的取得，主要得益于上級領導的關心與支持、鞭策激勵；得益于干部群眾的團結一心、努力奮斗。但是，我們也應看到存在的問題與不足，如主要演員老齡化嚴重，人才基本斷層。挖掘青年演員，引進可用專業人員，彌補人才斷層是我們急待解決的問題。隨著經濟形勢繼續低迷，演出形勢不容樂觀，壓力很大，這就要求我們在鞏固老陣地，培植新優勢，開拓新的經濟增長點上，好好動點腦筋下點功夫，拿出行之有效的辦法來解決這些問題。良好的開始是成功的一半。在當前形勢下，有作為才有地位，有思想才有市場。因此，我們要以大視野審視新形勢，以大理念謀劃新思路，以大舉措推動新發展。這就要求我們思想要再解放一點，步子要再邁大一些，努力實現各項工作新進展、新突破、新成效、新臺階。